作者：陳超明 郭萌萌

來(lái)源：股度股權(quán)（ID：laws51）

當(dāng)一部播放量3000多萬(wàn)的短劇，投資人卻拿不到一分錢(qián)分賬；

當(dāng)制片人以“老公出車(chē)禍”“爸爸進(jìn)ICU”等借口無(wú)限拖延；

當(dāng)147家短劇企業(yè)因財(cái)稅問(wèn)題被調(diào)查，行業(yè)迎來(lái)監(jiān)管巨震——

你還會(huì)覺(jué)得，拍短劇只是“找個(gè)劇本、拉個(gè)團(tuán)隊(duì)、上線收錢(qián)”那么簡(jiǎn)單嗎？

引言：短劇的冰與火之歌

2025年，中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已接近千億元，首次超過(guò)全年電影票房收入，用戶(hù)規(guī)模達(dá)6.96億人，預(yù)計(jì)全年上線豎屏劇數(shù)量約為4萬(wàn)部。這是一個(gè)怎樣的概念？相當(dāng)于每天有超過(guò)100部新短劇上線，每一分鐘都有新的“霸道總裁”和“重生嬌妻”在手機(jī)屏幕上誕生。

然而，在這片繁榮景象的背后，暗流洶涌。

2025年10月，鄭州市稅務(wù)局對(duì)147戶(hù)微短劇企業(yè)開(kāi)展深入分析調(diào)查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在未開(kāi)發(fā)票、虛列成本等問(wèn)題。2025年11月，浙江海寧檢察機(jī)關(guān)對(duì)一起侵犯短劇著作權(quán)案提起公訴，涉案網(wǎng)站傳播5000余部侵權(quán)短劇，非法獲利80余萬(wàn)元，主犯被判處有期徒刑三年。2026年1月，投資人李嘉佳向媒體哭訴，她投資的短劇播放量超過(guò)3000萬(wàn)，卻因制片人無(wú)限拖延，至今未收到分賬。

作為一名處理過(guò)上千起股權(quán)糾紛和商事訴訟的律師，我深切地感受到：短劇行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“野蠻生長(zhǎng)”到“法治規(guī)范”的陣痛期。在這個(gè)陣痛期里，那些靠“兄弟感情”合伙、靠“口頭約定”分賬、靠“僥幸心理”避稅的從業(yè)者，正在成為第一批倒下的犧牲品。

本文將從短劇行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈特征出發(fā)，深度剖析短劇公司在股權(quán)設(shè)計(jì)、投融資、收益分配、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅務(wù)合規(guī)等方面面臨的核心法律風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合真實(shí)案例，提供一套可落地、可復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。無(wú)論你是手握資源的出品人，還是埋頭創(chuàng)作的制作方，亦或是躍躍欲試的投資人，這篇文章都將成為你在短劇江湖中安身立命的“法律護(hù)身符”。

第一章 產(chǎn)業(yè)鏈解剖：誰(shuí)在吃肉，誰(shuí)在喝湯？

在探討法律風(fēng)險(xiǎn)之前，我們必須首先理解短劇行業(yè)的商業(yè)邏輯。這個(gè)邏輯決定了不同參與者在利益鏈條上的位置，也決定了股權(quán)設(shè)計(jì)的底層依據(jù)。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈全景與利益分配格局

短劇產(chǎn)業(yè)鏈條清晰，但利益分配極不均衡。上游是IP與內(nèi)容供給方，中游是制作與出品方，下游是分發(fā)與變現(xiàn)平臺(tái)。

上游：IP與內(nèi)容供給

上游參與者主要包括數(shù)字文學(xué)網(wǎng)站（如閱文集團(tuán)、中文在線）、出版機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)編劇團(tuán)隊(duì)、IP版權(quán)方等。他們的成本約占總成本的30%，分潤(rùn)模式通常為“劇本保底費(fèi)+流水分成”。

劇本保底費(fèi)方面，新人編劇約1-5萬(wàn)元/部，頭部IP改編可達(dá)20萬(wàn)元以上。流水分成通常為1%-2%，且需達(dá)到約定的充值門(mén)檻后才能獲得。

中游：制作與出品

中游是短劇的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括拍攝制作方、導(dǎo)演、演員、攝影、剪輯等。他們的成本約占總成本的40%，但分潤(rùn)比例卻與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)程度直接掛鉤。

根據(jù)合作模式的不同，承制方的分潤(rùn)比例差異巨大：

1.平臺(tái)墊資（制作費(fèi)全包）：承制方僅分得2%流水，風(fēng)險(xiǎn)低；

2.聯(lián)合投資（各擔(dān)50%成本）：承制方可分得40%-60%利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)中；

3.承制方全墊資：承制方可分得6%-8%流水，風(fēng)險(xiǎn)高。

下游：分發(fā)與變現(xiàn)

下游是短劇產(chǎn)業(yè)鏈的“利潤(rùn)黑洞”。流量平臺(tái)（如抖音、快手）、小程序服務(wù)商、分銷(xiāo)商占據(jù)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最大蛋糕——投流成本占總流水的80%-90%。

以用戶(hù)充值100元為例：

1.投流成本：80-90元被流量平臺(tái)或分銷(xiāo)商回收；

2.剩余利潤(rùn)（10-20元）分配：版權(quán)方約分得1-3元，承制方約分得0.3-1元，分銷(xiāo)商約分得1-3元。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈核心矛盾

基于上述分析，當(dāng)前短劇行業(yè)呈現(xiàn)出幾個(gè)核心矛盾：

第一，利益分配嚴(yán)重失衡。 上游創(chuàng)作與中游制作合計(jì)分潤(rùn)不足25%，而下游流量方憑借算法和渠道壟斷，占據(jù)了絕大部分利潤(rùn)。這種“制作方流汗、平臺(tái)方吃肉”的格局，直接導(dǎo)致中游制作公司生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓。

第二，精品化與成本攀升的矛盾。 隨著觀眾審美疲勞，市場(chǎng)倒逼內(nèi)容精品化，單部精品短劇成本已從2022年的10-20萬(wàn)元攀升至2025年的50-200萬(wàn)元。然而，成本攀升并未帶來(lái)相應(yīng)的收益增長(zhǎng)，制作方陷入“不升級(jí)等死，升級(jí)找死”的困境。

第三，數(shù)據(jù)不透明導(dǎo)致信任危機(jī)。 平臺(tái)投流數(shù)據(jù)不透明，導(dǎo)致中小承制方難以核實(shí)真實(shí)流水，分潤(rùn)權(quán)益缺乏保障。李嘉佳的遭遇就是典型案例——一部播放量3000多萬(wàn)的短劇，投資人卻始終無(wú)法核實(shí)真實(shí)收益，制片人以“發(fā)行方?jīng)]給數(shù)據(jù)”為由無(wú)限拖延。

第二章 股權(quán)設(shè)計(jì)的生死局：資源方與制作方如何共舞？

在理解了產(chǎn)業(yè)鏈格局之后，我們來(lái)看一個(gè)典型的初創(chuàng)短劇公司場(chǎng)景。

（一）經(jīng)典矛盾：資源方 vs. 制作方

創(chuàng)始人A（資源方）：大廠背景，掌握核心行業(yè)資源（劇本、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、發(fā)行渠道）。他離開(kāi)大廠創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)成本極高，要求短期內(nèi)有可觀回報(bào)。

創(chuàng)始人B（制作方，夫妻二人）：影視工作室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目制作（建組、拍攝、交付）和前期募資。他們承擔(dān)著制作執(zhí)行和以個(gè)人信用募資的巨大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持必須控股以保障決策效率。

這對(duì)矛盾在短劇行業(yè)極具代表性。如果處理不當(dāng)，輕則合作破裂，重則公司夭折。那么，如何設(shè)計(jì)一套既能滿(mǎn)足各方訴求，又能抵御未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的股權(quán)架構(gòu)？

（二）解決方案：公司股權(quán)+項(xiàng)目分潤(rùn)雙層架構(gòu)

我建議采用“公司層面股權(quán)固化長(zhǎng)期利益，項(xiàng)目層面分潤(rùn)體現(xiàn)短期貢獻(xiàn)”的雙層架構(gòu)。

第一步：公司層面股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

為什么這樣設(shè)計(jì)？

首先，創(chuàng)始人B持股51%，確保了公司的控制權(quán)穩(wěn)定。在短劇行業(yè)，制作方掌握著項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際權(quán)力，如果控制權(quán)旁落，很容易出現(xiàn)“有控股之名，無(wú)控制之實(shí)”的治理癱瘓狀態(tài)——這與長(zhǎng)藥控股案中子公司失控的教訓(xùn)如出一轍。

其次，創(chuàng)始人A持股34%，擁有一票否決權(quán)，能夠保護(hù)其作為核心資源方的重大利益。同時(shí)，分期成熟條款的加入，既綁定了A的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)，又避免了“拿錢(qián)不干活”的道德風(fēng)險(xiǎn)。

最后，預(yù)留15%的期權(quán)池，為公司未來(lái)發(fā)展留下空間。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2023年新增約1.98萬(wàn)家短劇相關(guān)企業(yè)，但其中超90%的尾部公司因無(wú)法承擔(dān)投流虧損而退出市場(chǎng)。在這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，人才儲(chǔ)備和融資能力是生存的關(guān)鍵。

第二步：?jiǎn)雾?xiàng)目分潤(rùn)機(jī)制設(shè)計(jì)

公司層面的股權(quán)解決的是“長(zhǎng)期歸屬”問(wèn)題，而項(xiàng)目層面的分潤(rùn)解決的是“短期激勵(lì)”問(wèn)題。

1.項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)分配流程：

第一順位：優(yōu)先返還投資人本金及約定的固定回報(bào)（如年化8%）。

第二順位：剩余利潤(rùn)按以下約定比例進(jìn)行分配：

（1）編?。?0%（按交付進(jìn)度支付）；

（2）導(dǎo)演：10%（開(kāi)機(jī)和播出后分期支付）；

（3）募資方（創(chuàng)始人B）：15%（作為募資服務(wù)費(fèi)，資金到位后支付）；

（4）資源方（創(chuàng)始人A）：20%（作為資源導(dǎo)入和發(fā)行服務(wù)費(fèi)，簽約和回款后分期支付）；

（5）公司留存：45%（用于覆蓋公司運(yùn)營(yíng)成本、B團(tuán)隊(duì)制作管理費(fèi)，剩余部分作為公司利潤(rùn)按股權(quán)比例向股東分紅）。

2.設(shè)計(jì)邏輯解析：

（1）滿(mǎn)足A的短期收益：A通過(guò)20%的項(xiàng)目分潤(rùn)，其資源價(jià)值得到前置變現(xiàn)。同時(shí)，作為公司股東，他還能從45%的公司留存利潤(rùn)中再獲得34%的分紅（即45% × 34% ≈ 15.3%），總計(jì)收益可達(dá)約35.3%，有效解決了其離開(kāi)大廠的機(jī)會(huì)成本問(wèn)題。

（2）保障B的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)：B通過(guò)15%的募資服務(wù)費(fèi)，其以個(gè)人信用背書(shū)的風(fēng)險(xiǎn)得到前置回報(bào)。同時(shí)，作為控股股東，他能主導(dǎo)公司發(fā)展并獲得大部分公司利潤(rùn)分紅。

（3）激勵(lì)核心創(chuàng)作人員：編劇和導(dǎo)演各獲得10%的分潤(rùn)，且按交付進(jìn)度分期支付，既保證了創(chuàng)作質(zhì)量，又避免了“拍完就跑”的道德風(fēng)險(xiǎn)。

（三）動(dòng)態(tài)調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制

為確保合作的持續(xù)性和公平性，需在《股東協(xié)議》中加入以下條款：

1.資源對(duì)賭條款：約定創(chuàng)始人A在首年需成功導(dǎo)入約定數(shù)量的可執(zhí)行項(xiàng)目。若未達(dá)標(biāo)，其部分未成熟的股權(quán)將按約定比例被回購(gòu)或轉(zhuǎn)入期權(quán)池。

2.制作風(fēng)險(xiǎn)兜底：約定創(chuàng)始人B承諾將單劇制作成本超支率控制在10%以?xún)?nèi)。若超出，超支部分由B方承擔(dān)一定比例，或稀釋其少量股權(quán)作為對(duì)公司的補(bǔ)償。

3.IP權(quán)屬隔離：所有項(xiàng)目產(chǎn)生的IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）應(yīng)歸屬于公司主體，而非單個(gè)項(xiàng)目或個(gè)人，以構(gòu)建公司核心資產(chǎn)護(hù)城河，防范主創(chuàng)人員離職風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)至關(guān)重要——寧波中院近期審結(jié)的一起案件中，某公司將熱門(mén)小說(shuō)擅自改編攝制成短劇上線傳播，最終被判侵犯改編權(quán)、攝制權(quán)及信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，賠償經(jīng)濟(jì)損失25萬(wàn)元。如果IP權(quán)屬不清，類(lèi)似的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)將隨時(shí)引爆。

第三章 投資人防坑指南：如何避開(kāi)短劇投資的那些“雷”

短劇投資的熱潮吸引了大量社會(huì)資本涌入，但隨之而來(lái)的投資糾紛也日益頻發(fā)。近期曝光的“天天短劇”招商項(xiàng)目，以“版權(quán)投資，全民參與，輕松賺錢(qián)”為誘餌，聲稱(chēng)“簽到3分鐘日賺1元”，設(shè)置189元、589元等不同級(jí)別的會(huì)員制度，最終被證實(shí)是一場(chǎng)騙局。更離譜的是，有投資人通過(guò)相親認(rèn)識(shí)的項(xiàng)目方，先后轉(zhuǎn)賬近50萬(wàn)元用于短劇投資，結(jié)果發(fā)現(xiàn)錢(qián)全被對(duì)方用于償還網(wǎng)貸和個(gè)人消費(fèi)。

那么，投資人該如何保護(hù)自己的“錢(qián)袋子”？

（一）投資前的盡職調(diào)查：先查“靠譜度”

1.核查制作方資質(zhì)：制作方是否有正規(guī)營(yíng)業(yè)執(zhí)照？是否具備從事網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)服務(wù)的相關(guān)資質(zhì)？雖然制作公司不直接運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，但其合作方必須具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》（AVSP），否則項(xiàng)目將面臨無(wú)法上線的風(fēng)險(xiǎn)。

2.核查項(xiàng)目備案情況：短劇項(xiàng)目是否在廣電和平臺(tái)完成備案？根據(jù)國(guó)家廣播電視總局的要求，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)需嚴(yán)格執(zhí)行“許可證+備案雙審核”制度。

3.核查公司訴訟記錄：用企查查、天眼查等工具查詢(xún)制作方有沒(méi)有官司、欠錢(qián)不還的記錄。最好去辦公地、拍攝地實(shí)地考察，別碰皮包公司。

4.核查過(guò)往回款數(shù)據(jù)：要求制作方提供真實(shí)的過(guò)往項(xiàng)目回款數(shù)據(jù)，別信“口頭說(shuō)賺大錢(qián)”。如果對(duì)方以“商業(yè)機(jī)密”為由拒絕，這本身就是危險(xiǎn)信號(hào)。

（二）投資協(xié)議的關(guān)鍵條款：把信任寫(xiě)進(jìn)合同

投資協(xié)議中至少要明確三點(diǎn)：結(jié)算周期和截止時(shí)間、無(wú)法結(jié)算時(shí)的替代方案（如返還本金或按最低收益結(jié)算）、違約責(zé)任和追責(zé)對(duì)象。

應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下條款：

1.明確成本預(yù)算上限：在投資協(xié)議中事先設(shè)定成本預(yù)算上限，并明確：若實(shí)際支出超出預(yù)算，超出部分由制作方自行承擔(dān)；若預(yù)算仍有結(jié)余，則按投資款占實(shí)際成本的比例相應(yīng)調(diào)整投資人的投資份額，或由制作方退還結(jié)余款項(xiàng)。

2.保障投資人知情權(quán)：約定投資人有權(quán)審閱與收入和成本結(jié)算相關(guān)的文件、票據(jù)、支付憑證等。很多糾紛的核心原因就是“結(jié)算鏈條過(guò)長(zhǎng)、責(zé)任主體模糊” 。

3.設(shè)定明確的違約責(zé)任：約定投資方有權(quán)要求制作方退還全部投資款、支付違約金、賠償損失，或要求制作方免費(fèi)修改或重新拍攝制作。

4.采用分期支付方式：將付款節(jié)點(diǎn)與短劇拍攝、制作、發(fā)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)掛鉤，一旦在短劇制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，可以停止支付后續(xù)款項(xiàng)，及時(shí)止損。

（三）履行過(guò)程中的證據(jù)保全：別讓維權(quán)無(wú)憑

1.保留所有轉(zhuǎn)賬憑證：投資就是投資，借款就是借款，千萬(wàn)不要因?yàn)椤绊?xiàng)目周轉(zhuǎn)”“先墊一下”而模糊性質(zhì)，否則一旦資金路徑混亂，后期維權(quán)時(shí)往往吃虧的還是投資人。

2.保留所有溝通記錄：微信聊天記錄、郵件往來(lái)、會(huì)議紀(jì)要等都可能成為關(guān)鍵證據(jù)。在李嘉佳的案例中，制片人王珂以“老公出車(chē)禍”“爸爸進(jìn)ICU”“十一放假延期”等各種理由搪塞，這些溝通記錄恰恰是證明對(duì)方拖延履約的重要證據(jù)。

3.及時(shí)提出異議：若投資人對(duì)收益結(jié)算存在異議，應(yīng)及時(shí)提出并留存證據(jù)，避免在后續(xù)爭(zhēng)議解決中因證據(jù)不足而處于不利地位。

（四）糾紛發(fā)生后的應(yīng)對(duì)策略：從“信任博弈”轉(zhuǎn)向“法律博弈”

一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，投資人應(yīng)盡快從“信任博弈”轉(zhuǎn)向“法律博弈”。

1.固定證據(jù)：不要繼續(xù)等。對(duì)方社交賬號(hào)仍然頻繁更新，本身就是一個(gè)信號(hào)——至少并非完全喪失履約能力，建議盡快保全證據(jù)。

2.不要被“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁式抗辯”牽著鼻子走：當(dāng)對(duì)方說(shuō)“我也在起訴別人”“平臺(tái)不給數(shù)據(jù)”時(shí)，投資人只需要盯住一個(gè)核心問(wèn)題——合同約定的分賬或返還義務(wù)是否履行。其他糾紛是對(duì)方需要自己處理的問(wèn)題。

3.盡早進(jìn)入司法程序：很多類(lèi)似案件中，對(duì)方并非完全沒(méi)有錢(qián)，而是選擇“誰(shuí)著急誰(shuí)吃虧”。一旦立案、保全甚至進(jìn)入執(zhí)行程序，拖延成本迅速上升，反而更容易促成實(shí)際回款。

4.必要時(shí)啟動(dòng)刑事報(bào)案：如果對(duì)方以非法占有為目的，虛構(gòu)投資項(xiàng)目、偽造投資份額、騙取投資款后揮霍一空，可能構(gòu)成詐騙罪。拱墅區(qū)檢察院近期對(duì)一起短劇投資詐騙案提起公訴，被告陳某以短劇創(chuàng)業(yè)為名騙取投資人近50萬(wàn)元，最終被以詐騙罪追究刑事責(zé)任。

第四章 財(cái)稅合規(guī)：147家企業(yè)被調(diào)查的警示

2025年10月，鄭州市稅務(wù)局對(duì)147戶(hù)微短劇企業(yè)開(kāi)展深入分析調(diào)查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在未開(kāi)發(fā)票、虛列成本等問(wèn)題。這一事件在短劇行業(yè)引發(fā)巨震。

（一）短劇行業(yè)常見(jiàn)的財(cái)稅問(wèn)題

1.收入未開(kāi)票：鄭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2024年制作短劇1274部、申報(bào)收入1.02億元，但稅務(wù)干部發(fā)現(xiàn)，該公司大量收入未開(kāi)票。

2.成本虛列：上述公司的成本發(fā)票多集中在外省，22家關(guān)聯(lián)企業(yè)及其個(gè)人股東都有多次低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為，存在少計(jì)收入、虛列成本的風(fēng)險(xiǎn)。

3.“稅后片酬”陷阱：在簽訂合同時(shí)，如果約定“稅后片酬10萬(wàn)元”，那么稅務(wù)僅承認(rèn)合同金額10萬(wàn)元為實(shí)際成本，額外支付的2.5萬(wàn)元稅費(fèi)屬于演員應(yīng)承擔(dān)的個(gè)稅，制作方無(wú)權(quán)將其計(jì)入成本，導(dǎo)致無(wú)法稅前扣除。

（二）稅務(wù)合規(guī)要點(diǎn)

1.明確合同金額性質(zhì)：簽訂勞務(wù)合同（含片酬、稿酬等）時(shí)，應(yīng)當(dāng)以稅前收入作為合同標(biāo)的金額，即明確約定含稅報(bào)酬總額并由支付方依法履行代扣代繳義務(wù)。

2.規(guī)范用工關(guān)系：對(duì)于月收入超10萬(wàn)、年收入超百萬(wàn)級(jí)別的專(zhuān)職短劇演員、編劇、導(dǎo)演等從業(yè)者，可通過(guò)設(shè)立小微企業(yè)的方式運(yùn)營(yíng)，按小規(guī)模納稅人繳納企業(yè)增值稅。

3.完善財(cái)務(wù)內(nèi)控：短劇項(xiàng)目制作周期普遍較短，人員組成具有臨時(shí)性，且有時(shí)使用現(xiàn)金結(jié)算，容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)賬目不清、財(cái)務(wù)憑證缺失等問(wèn)題。建議通過(guò)完善財(cái)務(wù)內(nèi)控、分期支付投資款、設(shè)置驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)、定期對(duì)賬等措施保障資金的合理使用。

在（2024）浙0702民初7780號(hào)案件中，因合伙合同解除后無(wú)財(cái)務(wù)憑證或報(bào)表體現(xiàn)具體的經(jīng)營(yíng)情況，法院最終酌情認(rèn)定由被告按照原告出資價(jià)值的70%承擔(dān)投資款返還責(zé)任。這個(gè)案例警示我們：財(cái)務(wù)憑證缺失，后果可能很?chē)?yán)重。

第五章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)：短劇公司的核心資產(chǎn)護(hù)城河

短劇行業(yè)的版權(quán)侵權(quán)問(wèn)題日益突出。浙江海寧檢察機(jī)關(guān)近期辦理的一起案件中，某網(wǎng)站未經(jīng)授權(quán)傳播5000余部侵權(quán)短劇，非法獲利80萬(wàn)余元，主犯被判處有期徒刑三年。寧波中院審結(jié)的另一起案件中，某公司將熱門(mén)小說(shuō)擅自改編攝制成短劇上線傳播，被判侵犯改編權(quán)、攝制權(quán)及信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。

（一）版權(quán)侵權(quán)的法律后果

1.民事責(zé)任：根據(jù)《著作權(quán)法》第五十三條，未經(jīng)許可擅自上傳他人享有著作權(quán)的短劇并以此進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的行為，侵犯了著作權(quán)人的署名權(quán)及信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)停止侵害、賠償損失等民事責(zé)任。

2.刑事責(zé)任：根據(jù)《刑法》第二百一十七條，以營(yíng)利為目的，未經(jīng)著作權(quán)人許可，復(fù)制發(fā)行其文字作品、音樂(lè)、電影、電視、錄像作品、計(jì)算機(jī)軟件及其他作品的，違法所得數(shù)額較大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；違法所得數(shù)額巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。

海寧案中，被告人大偉被判處有期徒刑三年，緩刑四年，并處罰金人民幣六十萬(wàn)五千元。這就是刑事責(zé)任的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。

（二）版權(quán)保護(hù)的實(shí)務(wù)建議

1.建立IP登記機(jī)制：對(duì)原創(chuàng)劇本、成片等核心IP及時(shí)進(jìn)行著作權(quán)登記。雖然著作權(quán)自創(chuàng)作完成之日起即產(chǎn)生，但登記證書(shū)是維權(quán)時(shí)證明權(quán)屬的最有力證據(jù)。

2.完善授權(quán)鏈條：使用他人作品（如網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)）改編短劇時(shí)，必須取得完整、清晰的授權(quán)，包括改編權(quán)、攝制權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等。寧波中院案件中，被告乙公司正是因未取得授權(quán)而被判侵權(quán)。

3.利用技術(shù)手段監(jiān)控侵權(quán)：可考慮利用區(qū)塊鏈存證等技術(shù)手段，對(duì)侵權(quán)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和證據(jù)固定。

4.積極維權(quán)：發(fā)現(xiàn)侵權(quán)后，應(yīng)及時(shí)向平臺(tái)投訴，必要時(shí)提起訴訟或向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

第六章 外商投資與行業(yè)監(jiān)管：不可逾越的紅線

（一）外商投資限制

盡管中國(guó)近年來(lái)放寬了對(duì)電信增值業(yè)務(wù)的外資準(zhǔn)入，但對(duì)于涉及信息內(nèi)容安全的核心領(lǐng)域，如網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等，外資持股仍受?chē)?yán)格限制，通常不允許外商獨(dú)資或控股。

涉及關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)家安全等領(lǐng)域的外商投資，還需要通過(guò)國(guó)家安全審查。

（二）內(nèi)容審查與準(zhǔn)入許可

1.準(zhǔn)入許可：根據(jù)國(guó)家規(guī)定，從事網(wǎng)絡(luò)音視頻服務(wù)的平臺(tái)需持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》（AVSP）。雖然制作公司不直接運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，但其合作方必須具備此資質(zhì)，否則項(xiàng)目將面臨無(wú)法上線的風(fēng)險(xiǎn)。

2.內(nèi)容審查：廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)短劇實(shí)行嚴(yán)格的備案和內(nèi)容審查制度。2024年，國(guó)家多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，打擊利用AI技術(shù)生成虛假或不良信息、博取流量的短視頻內(nèi)容。制作公司需將3%-5%的合規(guī)審查成本計(jì)入預(yù)算。

（三）司法實(shí)踐中的監(jiān)管態(tài)度

在寧波中院審理的短劇侵權(quán)案中，法院明確指出：“短劇作為視聽(tīng)作品，其熱度與收益由故事情節(jié)、拍攝效果、制作水平、演員等多重因素共同決定?！边@意味著，在確定侵權(quán)賠償數(shù)額時(shí)，法院會(huì)綜合考慮權(quán)利作品對(duì)短劇熱度的貢獻(xiàn)度、侵權(quán)情節(jié)、侵權(quán)短劇全網(wǎng)獲利情況等因素。

結(jié)語(yǔ)：法治的勝利，才是行業(yè)的未來(lái)

短劇行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范發(fā)展，是必然的進(jìn)化路徑。

當(dāng)我們看到147家企業(yè)因財(cái)稅問(wèn)題被調(diào)查，當(dāng)我們看到侵權(quán)者被判處有期徒刑，當(dāng)我們看到投資人通過(guò)法律途徑追回?fù)p失——這不是行業(yè)的寒冬，而是行業(yè)的春天。

作為一名處理過(guò)上千起股權(quán)糾紛的律師，我始終相信：法治的勝利，才是行業(yè)的未來(lái)。只有那些把合規(guī)放在首位、把契約刻在心里、把風(fēng)險(xiǎn)控在手中的從業(yè)者，才能在這場(chǎng)千億市場(chǎng)的長(zhǎng)跑中笑到最后。

無(wú)論你是手握資源的出品方，還是埋頭創(chuàng)作的制作方，亦或是躍躍欲試的投資人，都請(qǐng)記?。?/p>

股權(quán)設(shè)計(jì)不是分蛋糕，而是做蛋糕的規(guī)則。

投資協(xié)議不是走過(guò)場(chǎng)，而是保命的護(hù)身符。

財(cái)稅合規(guī)不是找麻煩，而是活下去的前提。

資本市場(chǎng)建立在信賴(lài)?yán)嬷?，但這種信賴(lài)不能僅靠道德，而必須依托于法治的剛性。愿每一個(gè)短劇行業(yè)的參與者，都能在法治的軌道上，找到屬于自己的那束光。

//本文作者

陳超明

■ 盈科華南區(qū)金融證券法律專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、盈科深圳資本市場(chǎng)法律事務(wù)中心主任

■ 執(zhí)業(yè)領(lǐng)域：股權(quán)領(lǐng)域（設(shè)計(jì)、激勵(lì)、基金、融資、并購(gòu)）、境內(nèi)外IPO相關(guān)法律事務(wù)；股權(quán)領(lǐng)域疑難民商事訴訟、不良資產(chǎn)領(lǐng)域疑難訴訟及執(zhí)行法律事務(wù)

郭萌萌

■北京市盈科（深圳）律師事務(wù)所 實(shí)習(xí)律師

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“股度股權(quán)”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載，謝謝！

原標(biāo)題： 90%利潤(rùn)被流量吞噬！短劇公司靠股權(quán)設(shè)計(jì)絕地求生-法律避險(xiǎn)指南