作者：資產界

來源：資產界

2229億涉案、1.5萬投資人、39人落網，前嵊州首富的“宇宙生意”，做到頭了。

四次兌付20.3%，39人全部落網

4月14日，浙江省召開了一場高規格專項溝通會。省金融辦、省公安廳、省委政法委、省檢察院、省紀委監委、省信訪局、省法院悉數到場。會議披露了浙金中心案件的最新處置進展，這個牽動1.5萬投資人神經的百億大雷，已經進入全面刑事追責與資產清收階段。

截至目前，警方已抓獲浙金中心原董事長丁建林、祥源控股實控人俞發祥等核心涉案人員共計39人。其中2名潛逃至越南、泰國的涉案人員被跨境押解回國，境外逃犯全部清零。辦案機關對39名落網人員名下資產實施全量查封，同步查封15項借款投資類資產、110項浙金中心關聯資產，形成閉環管控。

兌付方面，由“幫扶祥源控股集團工作組”專戶已分四次完成現金清退：1月8日5%、1月29日5%、2月10日5.3%、4月8日5%，累計兌付持倉本金的20.3%。剩余約79.7%的本金仍在追索中，后續將依賴涉案資產處置變現，暫無確切的全額兌付時間表。

案件現階段初步定性為非法吸收公眾存款罪。官方同時明確：若后續證據能夠證明相關人員存在非法占有目的，將依法調整為集資詐騙罪，最高可至無期徒刑。案件處置嚴格遵循“先刑后民”原則，所有已提交的民事訴訟材料已被法院退回，投資人身份轉為刑事案件被害人。

涉案229億，波及1.5萬投資人

收益率只有4%~5%，起投門檻卻要20萬元、驗資50萬元，這樣的產品，為何能吸引1.5萬人掏出真金白銀？答案藏在三個字里：“國資味”。

浙金中心成立于2013年，股東包括浙江省金融市場投資有限公司、寧波城建投資控股有限公司、國信證券旗下私募公司等，長期被稱為“杭州市民理財平臺”。多年零違約的記錄，加上國資背景的背書，讓無數中老年投資者和保守型理財人群放下了戒備。

2018年8月起，丁建林、俞發祥等人便通過成立空殼公司的方式，繞開監管要求進行產品發行與資金募集。

2024年10月，全國范圍內開展金交所清理整頓，浙金中心的金融資產交易業務資質被正式取消。按照監管要求，資質取消后必須立即停止新發產品、清退存量業務、凍結資金往來。

但俞發祥和丁建林沒有停手。2024年10月30日之后，相關主體仍通過“重復上架產品”“更換產品名稱規避監管”“私下轉讓資產收益權”等方式，向個人投資者違規轉讓4000余個產品，繼續瘋狂募集資金。

2024年12月17日，浙江證監局開出的罰單顯示，俞發祥指使祥源文旅通過虛構資產收購、預付意向金等方式，套取4.1億元上市公司資金供祥源控股等關聯方使用，這些被占用的資金，最終流向了地產項目。

2025年1月，浙金中心更名為“浙江浙金資產運營股份有限公司”，試圖抹去金交所身份痕跡，但其官網、微信公眾號仍沿用舊稱，繼續對外開展業務。平臺對外宣傳時，刻意模糊國資退出事實，打著“原國資背景金交所”“祥源控股連帶責任擔保”“俞發祥個人兜底”的旗號。

直到2025年11月28日，多款產品集中逾期，這層窗戶紙才被徹底捅破。浙金中心發行產品的底層資產全是滯銷、停建的地產項目，而“擔保兜底”的俞發祥，個人資產早已被司法凍結。

據上海票交所數據，截至2025年11月，祥源系至少10家公司存在票據逾期，合計3737.75萬元。安徽祥源城市更新、祥源房地產集團等子公司，或因欠稅被公告，或因未履行債務被列為被執行人，資金鏈已緊繃到“6500元糾紛都成被執行人”的地步。但這些信號，普通投資者看不到，部分投資者不僅沒有贖回，反而選擇加倉。

2025年12月，祥源控股執行總裁沈保山坦言，公司總資產約600億元，可覆蓋400億元總負債，但地產行業下行導致300億元貨值滯銷，疊加浙金中心交易資質被取消切斷了“借新還舊”的通道，最終引發流動性危機。

官方通報顯示，浙金中心累計發行違規相關產品46萬個，涉案總金額229億元，涉及投資人1.5萬人，意味著平均每位投資人損失約152萬元。而實際上，在維權群組中投資幾十萬至幾百萬元者比比皆是，500萬元以上的也不在少數。

此外，三家祥源系上市公司，祥源文旅、交建股份、海昌海洋公園股價應聲暴跌，分別累計下跌14%、16%、27%，股民成為被殃及的“池魚”，祥源系爆雷影響遠不止1.5萬投資人。

55歲前嵊州首富迎終局

1971年，俞發祥出生于浙江嵊州前崗村。因家貧，15歲便輟學，在縣啤酒廠當學徒。隨后他揣著僅有的積蓄闖蕩寧波、上海，賣過水果、茶葉、羊毛衫，這段經歷讓他早早摸清了“信息差、地域差”的經商邏輯。

1992年，南巡講話后，21歲的俞發祥嗅到海南房地產的機遇，南下成立偉翔裝飾公司（祥源控股前身），從裝修切入地產。1995年海南房地產泡沫破滅，他反其道而行之，總結出“反周期經營”思路，成立海南祥源實業，完成從裝修到地產的轉型。

2001年，俞發祥斥資1億元控股上市公司“瓊海德”，首次試水資本運作。2008年，他接觸武當山項目后，開始大力布局文旅產業，形成獨特的 “以地養旅” 模式，用房地產銷售現金流支撐文旅項目，再以5A景區、主題樂園等IP推高周邊地產價值。

此后十余年，俞發祥開啟了“買買買”模式：鳳凰古城、張家界黃龍洞、齊云山等20多個知名景區被納入麾下。2025年6月，更是以22.95億港元收購海昌海洋公園，將三家上市公司收入囊中。

祥源控股連續七年躋身“中國旅游集團20強”，資產規模達600億元，俞發祥以145億元財富位列紹興嵊州首富。

在資本市場上長袖善舞的俞發祥，還經營著一個豪華頂級朋友圈。他曾就讀于中歐商學院和長江商學院EMBA班，并以此結識了諸多知名資本大佬，通過校友引薦，他參與了湖北武當太極湖、湖南莽山等多個景區項目；諾亞財富、國厚資管等機構也曾對祥源地產提供過融資支持。

然而，順周期時的人脈杠桿，在逆周期時成了風險加速器。戴志康早已因證大系爆雷入獄；諾亞財富近年深陷供應鏈金融騙局；陳發樹的新華都在收縮；汪靜波也自顧不暇。

當朋友們的日子不再好過，俞發祥的融資通道一條條被切斷。那個曾豪言“如果宇宙可以做生意，浙江人也會去”的俞發祥，接下來能等的，只有那一紙判決。

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原標題： 400億的雷，炸了